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搜狐焦点获悉，2023年6月28日上午，清能集团华东区域公司在苏州揭牌，清能集团党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青，党委委员、副总经理尹世章，集团办公室负责人以及华东区域全体人员参加揭牌仪式。
陈骏峰、李红青为清能集团华东区域公司揭牌。清能集团将依托华东区域公司，完成湖北联投赋予的华东区域总部筹建工作，同时紧紧围绕联投集团“十四五”战略发展目标，立足“区域协同中心、资源整合中心、市场拓展中心、协同管理中心”四大定位，充分发挥区域总部的统筹、投拓、服务、协同功能，全力打造湖北联投省外业务布局的“根据地、办事处、调度室指挥部、战发办”，为集团争创一流企业，挺进世界500强，积蓄能量，迸发力量。
座谈会上，陈骏峰强调，一是要加强学习、持续思考、行动迅速；要善于总结经验，要充分学习长三角地区国际化、市场化、开放化的管理经验，培养超强的判断力和行动力，从而运用到公司的运营和项目的管理上来，为企业发展创造价值；二是要抓住机遇、谨慎投资、善作善成；对于长三角地区房地产项目，要时刻保持头脑清醒，提升市场敏感性，坚持优中选优、宁缺毋滥的总体思想，谨慎投资、降低风险；三是要联络内外、整合资源、全链协同；要在资源整合、协同上下功夫，通力合作，打通内外联络渠道，从四个维度搭建华东区域协同机制，通过渠道相互赋能和交叉产生价值，从而营造互利共赢的良好局面；四是要敢作敢为、先行先试、树立标杆；要立足长三角开放区、先行区地位大胆尝试，从内部治理、企业文化等方面下功夫，树立标杆，激发团队活力，为华东区域发展赋能增效；五是要严格选才、多措并举，搭建人才高地；要持续推进人才培养计划，对于用人要高标准严要求，通过“调派一批、招聘一批、储备一批”持续推进华东区域人才高地建设；六是要制定战略、强化组织、推动高速发展；尽快完成华东区域三年战略目标的制定，向前展望，向后推演，明确发展目标，持续推动华东区域高质量发展；七是要加强后勤保障，强化企业关怀；通过加强企业文化建设、团队建设，体现公司人文关怀，确保外派职工，工作、生活无后顾之忧，达到凝聚人心，激发干事创业热情的目的；八是要加强党性修养、守住底线、廉洁从业；尽快完成党支部建设工作，通过思想统一行动，引导干部职工守住初心，以廉洁自律为荣，强化底线思维，把华东区域公司打造成为一支党性纯洁、行动迅速、作风优良、效益突出的队伍。
李红青指出，清能华东区域公司的成立意义重大，是清能集团布局先行区的一颗重要棋子。他要求一是要坚持以政治建设为统领，尽快完成支部建设，时刻以政治理论武装头脑，不断加强政治理论学习，从根本上确保华东区域公司的党性纯洁；二是要有光环加身的使命感、毫不懈怠责任感和时不待我的紧迫感，全力完成湖北联投华东区域总部筹建工作，不辜负湖北联投对清能的认可和信任，立足华东区域“做标杆、当楷模”，跑好第一棒；三是要立足清能集团“十四五”发展规划，延续继承好“清能人”求真务实、勇于开拓的优良传统，时刻保持饱满的工作状态，在华东区域“立下一块地、闯出一片天、插上一杆旗”，以再造一个“清能”为目标，砥砺前行。
目前，清能集团已在华东区域连落两子，分别是与中铁建合作的合肥瑶海项目，与华润、华发合作的杭州上城区项目，储备货值约41亿元，两个项目的落地为清能集团持续深耕长三角核心城市群奠定了良好基础。
本文来源：清能集团
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