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2月6日，华阳集团（002906）党委常委、副总经理、研究总院院长卜彦峰参加华储公司达产达效专题推进会，并就下一步工作提出要求。他强调，围绕全年生产经营各项目标，坚定信心、狠抓落实，明确责任、分解目标，列出问题清单，理顺管理体系，强化“交账”意识，坚决完成华阳集团及研究总院下达的各项任务。
卜彦峰首先到组件车间现场调研，详细了解光伏组件的生产、成本、销售、市场等情况，随后参加达产达效推进会。
围绕达产达效工作目标，卜彦峰要求，提振精气神、提高执行力，加强项目管理，围绕项目建设政策对接、手续完善、过程管控、项目投资等认真研究，制订可行方案，持续推进项目建设。对标一流，以效益为中心，以市场为导向，以提升竞争力为核心，树立市场化的开放思维、竞争意识。加强生产经营管理，提升基础管理水平，持续关注产品盈利情况和现金流，在销售、生产、质量、成本、技术、人员、机制等方面下足功夫，落实好产销衔接周例会工作制度，加强产销沟通，直面问题困难、理清责任目标，关注原料采购性价比，提升光伏制造的工艺技术和产品质量。秉承让用户满意的原则，狠抓质量管理体系建设，坚持谁把关谁验收谁负责，坚决把牢产品质量关，健全质量追溯机制，优化产销衔接，做好用户反馈回访等工作，树立良好市场口碑。
作 者丨张园园
审 核丨高金祥